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河南省副省长舒庆到鲜易调研;“鲜易是开放的,是新经济的代表”

发布日期:2017-06-20       来源:信息中心

 

6月16日,河南省副省长舒庆到公司调研。许昌市副市长、长葛市市委书记刘胜利,许昌市政协副主席、商务局副局长张巍巍,长葛市领导尹俊营、刘少林、爨丽敏等陪同。

公司董事长朱献福向舒庆一行汇报了鲜易控股转型升级的实践和发展历程,重点介绍了公司生鲜产业互联网的定位、线上交易平台、生鲜食品产业链和温控供应链。随后,舒庆一行来到公司生鲜温控供应链发货现场,深入了解冷链物流的发展情况及存在问题。

“公司在美国纳斯达克上市期间,发现中国的生产型服务业与美国等发达国家相比,具有很大的发展潜力。为此,公司从美国纳斯达克完成私有化回来,集中优势资源发力生产型服务业。期间,赶上电商、互联网+等大环境,公司顺势而为,打造线上交易平台。目前,公司定位于生鲜产业互联网平台,致力于构建智慧生鲜供应链生态圈。生鲜产业互联网平台不同于纯粹的线上数据公司,线下有产业基础做支撑。食品产业链众品产业链涵盖农牧产业、食品加工制造业和食品技术服务,是中国生鲜食品行业的骨干龙头企业。鲜易供应链定位于中国温控供应链集成服务商,提供冷链仓运配一体化、生鲜食品集采分销、供应链金融服务等系统化服务,是中国温控供应链的标杆企业。线上交易平台鲜易网融合线下食品集采分销能力、食品安全保障能力、全程冷链配送服务能力等,实现了快速发展,发展成为中国最大的垂直生鲜B2B电子商务交易平台。公司转型升级取得了一定进展,不仅是某一技术方面的创新,生鲜食品产业涵盖生物技术、物联网技术、信息技术、工程装备技术等,是综合科学技术的应用创新。公司的创新驱动是将综合科学技术与管理技术融合发展,通过组织创新,机制创新、体制创新,推动商业模式创新,实现生产关系适应生产力的发展。创新无止境,我们一直在转型升级的路上。”朱献福董事长汇报了向舒庆介绍了公司通过体制创新、机制创新、技术创新、模式创新创新驱动战略,推动企业从加工制造业向生产型服务业、平台型企业转型的实践。

对此,舒庆讲到:“你这个转型升级的心得体会,是通过实践出来的真知,非常好,非常宝贵,鲜易控股我已经来过4次了,这次来就是想深入了解你们的探索和实践的。”并进一步讲到:“他们的创新,破解了传统加工制造业如何转型的问题。很多的时候,大部分人把创新理解成为单一的技术创新,其实创新还包括观念创新,融合创新,组织的创新。他们把各种要素聚合起来,产生化学反应,这个是最大的创新。”

“你这个交易平台是仅仅网上交易撮合,还是与三方物流公司有紧密的结合?互联网有几种类型,一种是纯数据的交易撮合平台,一种是有组织化、平台化得运作,有产业的支撑。”舒庆副省长就公司冷链马甲的交易模式进行了深入询问。

公司董事长朱献福向其汇报了互联网的发展趋势。“互联网+是由线上数据业态提出来的,因为纯粹的交易平台解决不了产品品质、食品安全、配送等问题。为此,需要通过互联网+线下实体产业解决发展中的问题。对于传统产业而言,应该是+互联网,解决持续发展问题,无论是互联网+也好,还是+互联网,都是向产业互联网的方向发展。而冷链马甲则是线下冷链物流产业与线上交易融合发展的有益探索”

在全球肉类消费展示图前,董事长朱献福向舒庆一行介绍了生鲜跨境贸易发展情况。“随着全球经济一体化的发展,中国的生鲜市场将持续开放,必须整合全球化的生鲜资源,满足日益提升的生鲜品消费需求。郑州自贸区、郑州航空港、跨境电商综实区的建设,为生鲜品进口的发展创造了良好环境。然而,由于生鲜产品受环境、温度、湿度的因素影响比较大,生鲜跨境贸易对国际贸易、冷链物流和敏捷供应链有着极高的要求,生鲜跨境贸易必须从产业供应链的高度出发,以B2B的贸易方式解决跨境电商的痛点。”对此,舒庆副省长讲到:“你用世界的眼光、全局的眼光看待问题,用经济发展的规律分析问题,你们‘不经意间’获得的创新,其实蕴含着客观经济发展规律,你们转型升级的成功不是偶然性,而是一种必然性,你们做的很深刻。”

在生鲜食品产业链板块前,朱献福董事长重点介绍了公司通过基地园区平台化,将布局在全国的8个加工制造业基地向生态圈客户开放,和合作伙伴共享硬件设施和技术、金融、标准、人才等高端资源要素,实现食品安全、环保安全和生产安全的社会共治,推动生鲜品供给侧改革的探索实践。舒庆对公司发展共享经济给予肯定,讲到:你们这是新市场体系建设,区别于传统的批发市场、农批市场,是融合生产、流通、消费于一体的平台。通过生产要素的最优化,生产布局最优化实现资源的最大化,这样做很有意义。过去我们做的都是工业,工业本身有一个转型升级的过程,通过技术创新实现企业自身的升级。而鲜易通过自身的探索实践,发展融合性园区,搭建平台,构建智慧生鲜供应链生态圈,带动生态圈的食品企业共同实现转型升级。”
在生产要素市场化配置前,朱献福董事长重点介绍了公司通过组织、机制创新,将过去的成本中心升级为高端资源分享平台的探索实践。鲜咨达依托公司国家级企业技术中心、博士后研究站等平台,链接高校、院所、行业协会等资源,对内打造员工创业创新的平台,对外输出工具包、业务包和管理包,为合作伙伴提供一站式食品技术解决方案。对此,舒庆讲到:“鲜易最大的特色就是开放,用开放解决一切问题,用开放实现共享,用共享实现服务,用服务实现增值。什么是新经济啊?他就是新经济,是新模式的代表。通过创新驱动,服务生态圈客户。大力发展服务业,必须有服务对象,而鲜易构建的服务平台,有大的产业支撑,通过平台绝活大量的中小客户、中小服务对象,把自身的专业服务于生态圈客户,这完全是新模式,没法用简单的第几产业来概括。”

随后,舒庆先后调研了温控供应链的发展情况、公司的发展历程。临行,对商务部门讲到:“我们商务部门抓冷链物流,重点之一就是抓冷链物流的龙头企业。目前,我省的冷链物流有几种类型,服务于自身的企业物流,服务于三方的物流企业,和服务于三方物流的平台型企业,鲜易供应链是平台型物流企业的典范,他们对河南的产业优势、区位优势、农业组织形态等研究的非常透彻。”并对公司提出要求:“居高不下的冷链物流成本是影响冷链物流覆盖率低的重要原因,你们要把仓储、物流及产品配送过程中,造成成本压力的审批等环节,系统地总结出来。你们认为哪些环节不合理、不必要,严重影响效率,尽管提。冷链产业发展壮大的关键就是要把成本降下来、效率提上去。”

最后,舒庆一行还来到物流广场、冷库作业现场以及众品海关监管库进行参观。众品海关监管库可为入驻的跨境电商企业提供交易、物流仓储、报关、检验检疫等一站式综合服务。了解到众品海关监管库正在努力升级为保税仓,鲜易控股准备将国际冷链物流做起来时,舒庆叮嘱有关部门要给予引导和支持。

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